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為創(chuàng)新加油 給創(chuàng)客支招

發(fā)布日期:2015-07-08發(fā)布:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)瀏覽:1116

  為創(chuàng)新加油 給創(chuàng)客支招

 

導(dǎo)語:創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松H涨?,由中國政府網(wǎng)、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”系列活動(dòng)走進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū),來自國家發(fā)改委、科技部、工信部、教育部等13個(gè)部委的有關(guān)負(fù)責(zé)人及天津市政府官員,與青年創(chuàng)客和高校學(xué)生一起,分享他們創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣。

 

 

  中美青年創(chuàng)客大賽天津賽區(qū)選拔賽

 

  創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)改變?nèi)松H涨?,由中國政府網(wǎng)、中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)聯(lián)合舉辦的“發(fā)現(xiàn)雙創(chuàng)之星”系列活動(dòng)走進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū),來自國家發(fā)改委、科技部、工信部、教育部等13個(gè)部委的有關(guān)負(fù)責(zé)人及天津市政府官員,與青年創(chuàng)客和高校學(xué)生一起,分享他們創(chuàng)業(yè)路上的酸甜苦辣。

  政府官員——

  進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度

  創(chuàng)業(yè)苦,成功甜。創(chuàng)業(yè)這杯咖啡到底怎么調(diào),才能滋味綿長?在京津互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡,創(chuàng)業(yè)者們與政府部門代表一起品起了創(chuàng)業(yè)咖啡。

  天津科技大學(xué)畢業(yè)生張浩偉首先發(fā)問:“大學(xué)生剛畢業(yè)既沒有抵押物,也很難找到擔(dān)保人,是否可以出臺(tái)針對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)信用貸款政策?”

  國家發(fā)改委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司創(chuàng)業(yè)發(fā)展處處長霍福鵬表示,廣東珠海取消大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款抵押擔(dān)保后,幾個(gè)月的時(shí)間里額度達(dá)到幾百萬元以上。這說明很多政策確實(shí)在設(shè)計(jì)之初或中間執(zhí)行上存在問題。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造是一個(gè)長期過程,需要各地方、各部門共同努力。今后還將建立若干政策執(zhí)行督導(dǎo)機(jī)制,解決此類問題。

  南開大學(xué)本科大二在讀的袁偉已經(jīng)運(yùn)營了4家創(chuàng)業(yè)公司。他說:“我一字字研讀政策,覺得太好了。但是在實(shí)際工作中,有些政策看得見摸不著,形成玻璃門或彈簧門。能不能有一種創(chuàng)業(yè)綠卡的形式,提供一站式服務(wù),讓我們把全部精力放在主營業(yè)務(wù)上?”

  人社部就業(yè)促進(jìn)司副司長王文鐸表示,解決好政策的“后一公里”問題,各級(jí)政府、各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大政策宣傳解讀的力度。目前各部門政策比較分散,企業(yè)信息和信用公示系統(tǒng)年內(nèi)有望正式上線,可以讓創(chuàng)客們及時(shí)知曉國家和各地出臺(tái)的扶持政策。另外,要加大政策落實(shí)力度,社會(huì)各界對(duì)政策的落實(shí)情況也要予以監(jiān)督。

  令天津科技大學(xué)學(xué)生胡祺棟苦惱的是:“我們一周有25節(jié)課,一節(jié)課2小時(shí),創(chuàng)業(yè)跟學(xué)業(yè)會(huì)產(chǎn)生沖突,能不能把我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作評(píng)估和量化,將其算作學(xué)分的一部分?”

  對(duì)此,教育部全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心主任張鳳有回答說,學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)如何協(xié)調(diào)、互為促進(jìn),也是學(xué)校和高等教育深化改革的一個(gè)課題。首先,學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)不是對(duì)立的。學(xué)業(yè)是為了職業(yè)發(fā)展做專業(yè)的知識(shí)準(zhǔn)備,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)踐性的學(xué)習(xí),二者相輔相成。其次,高等教育改革在不斷地向前發(fā)展,教育部明確要求,學(xué)校要把學(xué)生創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐成果、實(shí)踐活動(dòng)通過教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)籍管理辦法轉(zhuǎn)換為學(xué)分,各個(gè)學(xué)校都在制定實(shí)施細(xì)則,很快可以落實(shí)。

  “如何健全和落實(shí)大學(xué)生在投融資環(huán)節(jié)中的渠道和政策?”

  “能否考慮為我們創(chuàng)業(yè)者建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)檔案,類似于在工齡方面將創(chuàng)業(yè)和就業(yè)等同起來?”

  “我周圍有一些同學(xué),因?yàn)闀r(shí)間問題想休學(xué)創(chuàng)業(yè),被老師拒絕了,只能退學(xué)。國家和學(xué)校如何能創(chuàng)造一種氛圍,更多地尊重和鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓我們得到來自家庭和社會(huì)更多的支持?”

  兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里,一個(gè)個(gè)問題被大學(xué)生創(chuàng)客們拋出,各部委相關(guān)負(fù)責(zé)人也給出了詳細(xì)的解答。

  行業(yè)專家——

  更多從商業(yè)角度考慮創(chuàng)新

  電燈是愛迪生發(fā)明的嗎?蒸汽機(jī)是瓦特發(fā)明的嗎?大多數(shù)人的回答可能是“是”。事實(shí)上,答案都是否定的。中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心創(chuàng)新戰(zhàn)略研究室主任陳偉給出了他的解釋。

  陳偉認(rèn)為,愛迪生可以說是有史以來偉大的創(chuàng)客。,愛迪生把改變家庭和辦公照明的方式作為自己的使命,他發(fā)明的鎢絲把電燈變成了一種大眾化的東西。第二,其他的電燈溫度非常高,容易失火,愛迪生發(fā)明的電燈則質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。第三,愛迪生大的成功在于發(fā)明了電力系統(tǒng),讓電燈的運(yùn)用成為現(xiàn)實(shí)?!皬倪@一點(diǎn)可以看出,實(shí)際上大家更重視的是那些把發(fā)明變成應(yīng)用的人。愛迪生是一個(gè)偉大的企業(yè)家和發(fā)明者,后才是一個(gè)科學(xué)家?!敝劣谕咛?,他并沒有發(fā)明蒸汽機(jī),而是將蒸汽機(jī)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使蒸汽機(jī)爐子變小,可以在輪船鐵道上使用,從而開創(chuàng)了一個(gè)蒸汽時(shí)代。

  陳偉提醒廣大創(chuàng)客們,要從商業(yè)角度和創(chuàng)造價(jià)值的角度來考慮創(chuàng)新,而不能純粹把技術(shù)作為導(dǎo)向。創(chuàng)客們需要明確,創(chuàng)新一定要以企業(yè)家為中心,以創(chuàng)造價(jià)值為中心,而不僅僅以技術(shù)的先進(jìn)和落后作為標(biāo)準(zhǔn)。

  VIVA暢讀新媒體創(chuàng)始人韓穎自詡為“創(chuàng)業(yè)20年的老兵”,他曾先后參與創(chuàng)辦亞信科技與中國網(wǎng)通?!坝腥苏f,創(chuàng)業(yè)是一種沖動(dòng),其實(shí)我覺得創(chuàng)業(yè)是滿足社會(huì)的需求。”韓穎認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要問自己:“你是不是真的有一個(gè)需求,這種需求折磨著你?如果不是這樣,就不要選擇創(chuàng)業(yè)?!?

  以市場(chǎng)為導(dǎo)向,尋找到需求,這也是橙意家人科技(天津)有限公司創(chuàng)始人張丹在經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)后的切實(shí)感受。一次突然暈倒的經(jīng)歷,使她發(fā)現(xiàn)了亞健康人群中所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),并毅然辭職,選擇創(chuàng)業(yè)。然而,由于創(chuàng)業(yè)初期追求大而全,成本消耗特別大,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目隨即陷入危機(jī)之中。

  經(jīng)過反思,張丹開始了二次創(chuàng)業(yè),她在一次朋友聚會(huì)中發(fā)現(xiàn)了自己的細(xì)分領(lǐng)域——鼾癥人群?!拔覀冇?800萬的人群是鼾癥人群,得到治療的不到2%,全國有2000個(gè)醫(yī)院可以做這個(gè)事情,但是平均床位只有2個(gè)。”如何解決檢查難的問題,成為張丹團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方向,并終發(fā)明了一款可以與醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)的可穿戴設(shè)備,患者平時(shí)在家睡覺時(shí)就可以做檢查,并將數(shù)據(jù)傳送給醫(yī)院?!皠?chuàng)業(yè)是需要激情的,需要大火來燃燒,重要的是找到點(diǎn)燃火焰的火柴。”張丹說。

  韓穎認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)不是為了創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任。大學(xué)生可以選擇跟隨創(chuàng)業(yè)?!拔业官澇纱髮W(xué)生更多地到創(chuàng)業(yè)公司里去工作,去跟隨創(chuàng)業(yè),觀察創(chuàng)業(yè),看看創(chuàng)業(yè)者是怎么經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程的?!?

  企業(yè)家——

  要真正理解創(chuàng)業(yè)的意義

  為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?深之藍(lán)海洋設(shè)備科技有限公司總經(jīng)理魏建倉說,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過程,他的夢(mèng)想是創(chuàng)建一家一流的高科技公司,為我國海洋資源開發(fā)提供核心裝備保障。

  “創(chuàng)業(yè)這個(gè)事太難了!”魏建倉說,人才、資金、管理、市場(chǎng)都很難。尤其是從技術(shù)出身的企業(yè)向管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變過程中,遇到了很多困難?!笆鞘裁醋屛覀儓?jiān)持下去?其實(shí)終就是我們初的夢(mèng)想?!?

  在南開大學(xué)2013級(jí)博士研究生、闖先生網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長湯明磊看來,創(chuàng)業(yè)好比談戀愛。作為高校創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)的“闖先生”,就是幫助別人談戀愛。湯明磊提醒大學(xué)生創(chuàng)客,創(chuàng)業(yè)之前需要問自己4個(gè)問題:我要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?我和誰創(chuàng)業(yè)?我創(chuàng)什么業(yè)?我如何創(chuàng)業(yè)?與之相對(duì)應(yīng),有四條“法則”。

  條是三觀要正,為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)很難成功。第二條是搭建好團(tuán)隊(duì)。湯明磊走遍了北上廣的創(chuàng)業(yè)圈,在他的“死磕”之下,找到了潛在的合伙人。第三條是解決用戶痛點(diǎn)。湯明磊說,“我們要從自己的專業(yè)出發(fā),看看自己的機(jī)會(huì)在哪里”。第四條是完美切入。“創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中有很多微妙的情況,什么時(shí)候融資,什么時(shí)候招合伙人,這個(gè)切入點(diǎn)需要深刻把握。”

  湯明磊覺得,每個(gè)人就像出生在自來水廠的小水滴?!拔覀儾恢雷约旱奈磥碓谀睦?,我只知道把我們放在圓的碗里,我們的形狀就是圓的,但是有一天不小心灑了之后,原來水滴到地下還可以澆灌花朵,被太陽曬干了還能成為彩虹。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)讓我們找到不同的自己,也是讓我們回歸自己的一個(gè)過程?!?

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